«Год назад мы, вместе с городской управой, поставили цель открыть новую главу в управлении Таллинном. За это время мы инициировали ряд масштабных реформ, направленных на то, чтобы обеспечить разумное, честное и эффективное управление городом. Многие преобразования уже принесли результаты, другие в процессе. Разумеется, за один год невозможно решить все накопившиеся проблемы, но мы с коллегами из всех городских структур работаем над тем, чтобы управление Таллинном соответствовало высоким стандартам, достойным крупного европейского города – было открытым, честным и ориентированным на результат», – заявил мэр столицы Евгений Осиновский.
Более эффективное городское управление и оптимизация расходов
В Таллинне проведена масштабная реформа системы управления. Впервые четко определены принципы, на основе которых город участвует в предприятиях и организациях. В первую очередь были утверждены ожидания собственника в отношении бизнес-инкубатора и AS Tallinna Arendused.
Весной будет завершена разработка современной системы управления на основе данных, которая позволит городу эффективнее планировать деятельность и принимать обоснованные решения.
Оптимизация структуры и закрытие городских медиа позволили сэкономить 3,2 миллиона евро.
Рекордные инвестиции в образование
В 2025 году объём инвестиций в образование составит 418 миллионов евро, что соответствует примерно 40% городского бюджета. С 1 сентября минимальная заработная плата квалифицированного учителя будет повышена до 1920 евро, общий объём средств, на повышение оплаты труда учителей, достигнет 10 миллионов евро. На поддержку перехода на эстонский язык обучения выделено 8,8 млн евро.
Город продолжает развивать образовательную инфраструктуру: открыты новые детские сады, в ряде школ и детских садов ведутся строительные и ремонтные работы на сумму 100 млн евро.
Дополнительные средства выделяются на повышение благополучия учащихся. Всем школьникам обеспечены бесплатные завтраки и обеды, а также возможность ежегодной образовательной экскурсии. С осени численность первых классов будет ограничена 24 учениками, что призвано создать более качественную среду обучения.
Стадионы и спортивные площадки при школах открыты для свободного пользования. С апреля 2025 года плата за место в детском саду – 50 евро в месяц.
Укрепление системы гражданской защиты
Структурная реформа Муниципальной полиции привела к увеличению числа патрулей и повышению потенциала города в сфере защиты населения. С 2022 года Спасательный департамент оценивает уровень готовности Таллинна к кризисным ситуациям на максимально высоком уровне: город может эффективно реагировать даже на самые сложные чрезвычайные происшествия.
Сейчас город способен оказать первичную помощь более чем 2000 человек в течение трех суток; к концу года этот показатель возрастет до 5000 человек.
Завершается разработка плана эвакуации и комплекса мер поддержки, направленных на оказание помощи квартирным товариществам в создании убежищ и формировании необходимых запасов на случай чрезвычайных ситуаций.
Больше поддержки семьям и пожилым людям
С 1 мая система защиты детей переходит под единое управление с целью создания комплексной системы поддержки.
Город увеличил размер пособий при рождении ребенка: до 350 евро при рождении одного ребенка, до 6500 евро при рождении трех и более детей и до 1000 евро при рождении двойни. Также продолжается развитие услуг для семей, включая расширение сети центров поддержки семьи (Perepesa), где молодые родители получают консультации и необходимую помощь.
Услуги ухода за пожилыми становятся доступнее верхний: предел софинансирования места в доме попечения повышен до 856 евро, что позволяет воспользоваться услугой при средней пенсии.
Для повышения эффективности социальных служб будет проведено объединение ряда городских учреждений. В результате в июне начнёт работу новый Центр услуг по уходу на дому, а услуги дневного ухода будут оказываться на базе дома попечения Иру.
Городская среда развивается продуманно и на основе данных
В целях обеспечения стратегического подхода к пространственному развитию столицы был воссоздан институт главного архитектора, и значительно ускорен процесс согласования планировок. Результатом стало значительное ускорение: в первом квартале 2025 года принято 20 решений по планировке – в два раза больше, чем за тот же период прошлого года, и в четыре раза больше, чем в первом квартале 2023 года.
При планировании городского пространства используются аналитические инструменты, основанные на анализе данных. В частности, картографическое приложение позволяет эффективно определять оптимальное расположение детских садов и оценивать потребность в площадях.
План развития Старого города уже разработан, а в скором времени будет представлена общая планировка Пыхья-Таллинна.
Эффективность дорожного движения и современный общественный транспорт
«Зелёная волна» на улице Лийвалайа значительно улучшила дорожное движение, обеспечив водителям в среднем до 7 минут экономии времени и повысив безопасность пешеходов. Снижение скорости также усилило общее чувство безопасности на дорогах.
Реформа маршрутной сети улучшила связь между районами и сделала пересадки удобнее.
К 2026 году на улицы Таллинна выйдут 40 новых троллейбусов, полностью обновится троллейбусная инфраструктура. Уже сегодня по городу курсируют современные трамваи PESA и автобусы на 100% биометане, что способствует переходу Таллинна к более экологически чистой системе общественного транспорта.
Более зелёный и благоустроенный город
Таллинн модернизировал 8000 уличных светильников, заменив их на LED-технологии, добавил 60 километров тротуаров в регулярное обслуживание, а также устанавливает новые скамейки и урны. Весной в городе будет высажено 1800 деревьев, а к концу года – до 3500, чтобы озеленить город и создать комфортную городскую среду.
Департамент окружающей среды и коммунального хозяйства оптимизировал процессы проектирования и улучшил организацию работ. Для повышения координации используются обновленные договоры и внедрены картографические приложения.
Город поддерживает квартирные товарищества в реализации перехода на централизованное отопление и благоустройстве дворовых территорий, что способствует повышению энергоэффективности зданий и улучшению качества городской среды.
Инфраструктура для повышения качества жизни
Таллинн развивает городскую инфраструктуру, уделяя особое внимание устойчивости и повышению качества жизни. В Ласнамяэ будет построен бассейн международного уровня, центр экономики замкнутого цикла и социальный дом; в Мустамяэ – многофункциональный центр услуг. Завершены работы по строительсву центра экономики замкнутого цикла в Кристийне и оранжереи в Кадриорге, в ближайшее время откроется отреставрированный Городской театр. Продолжается модернизация школ и детских садов.
Департамент городского имущества инициировал предложение по детальному планированию Горхолла. Её цель – создание целостного, функционального и привлекательного городского пространства в центре Таллинна.
Жилищная политика будет опираться на анализ, подготовленный Тартуским университетом и Эстонской академией художеств, в котором предложены решения проблем доступности жилья.
Инновации, экономика замкнутого цикла и рост туризма
Таллинн расширяет сотрудничество с предприятиями и городами-партнёрами в Финляндии, Германии, Испании и Канаде. В рамках программы Test in Tallinn в 2024 году было протестировано 16 проектов, общее число реализованных инициатив достигло 28.
Инновации поддерживают развитие зеленой экономики: первый в Эстонии центр экономики замкнутого цикла открылся в Лиллекюла, а более крупный центр, строящийся в Ласнамяэ, охватит до четверти населения города. Оба центра способствуют развитию инновационной предпринимательской среды.
Международная узнаваемость Таллинна растёт и в туристической сфере. В 2024 году количество иностранных туристов увеличилось на 7%, достигнув 3,18 млн посещений и 3,31 млн ночёвок. Особенно заметно выросло число туристов из Германии, Великобритании, США и Азии.
Культура и спорт для всех
С 2025 года в Таллинне действует молодежный культурный билет, который обеспечит каждому школьному классу и детсадовской группе одно бесплатное образовательное посещение городского учреждения культуры. Бюджет программы – 550 000 евро.
Для повышения эффективности управления спортивной инфраструктурой создан Таллиннский спортивный центр, объединяющий 7 центров и более 20 спортивных объектов.
Кроме того, город разработал трехлетнюю систему финансирования для учреждений культуры, предоставляя независимым организаторам более стабильные и устойчивые условия.
Читайте по теме:
Соцдемы: управление Таллинном становится современнее и экономичнее
Сокращения 200 человек в структурах Таллинна: реформа — на финишной прямой