ПМЭФ: Эстония могла бы тоже участвовать в экспорте российских технологий

В мире, где обозначились две конкурирующие технологические зоны —американская и китайская, перед многими странами встают проблемы обеспечения технологического суверенитета и сохранения достаточной базы для продолжения своего научно-технологического развития. Россия могла бы предложить партнёрам делать это совместно, на базе открытых глобальных стандартов и платформ. Об этом на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) с доцентом кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО МИД России, членом президиума Совета по внешней и оборонной политике Андреем БЕЗРУКОВЫМ и президентом ассоциации «Руссофт» Валентином МАКАРОВЫМ побеседовал шеф-редактор портала Tribuna.ee Леонид ЦИНГИССЕР.

1 411

Л. Ц.: В свете доминирования китайских и американских технологий стоит вопрос о расширении экспорта российских технологий и образования. В какую сторону будут экспортировать? Это Европа? Азия? Либо это постсоветское пространство? Куда прежде всего будет направлен вектор?

А. Б.: Мир делится на технологические блоки. Англо-саксонский технологический блок. Китайский технологический блок. Другим странам, у которых нет полного технологического набора, таким как Евросоюз, Япония, Бразилия, Индия, Россия, придётся в ближайшее время либо приставать к какому-то из больших технологических блоков и вписываться в те платформы, которые там есть, либо создавать свои. Натуральным союзником для России является Европа. Уже давно, ещё 150 лет назад, мы жили по немецким технологическим стандартам и по менталитету друг друга достаточно хорошо понимаем. Но Европа как-то не очень бежит в этот проект, поскольку политически зависит от США. В этой ситуации Россия должна формировать свой блок с теми странами, кому это нужно. А нужно это тем, кто не хочет потерять свою технологическую независимость, а вместе с ней и политическую. На данный момент из тех регионов, которые динамично развиваются, это в основном Юго-Восточная Азия.

Л. Ц.: Не все регионы во всём универсальны. Исторически сложилась определённая специализация. Не будет ли какого-то отраслевого сегментирования по регионам? Например, с этим мы идём в Юго-Восточную Азию, а с этим мы идём в европейском направлении?

А. Б.: Да, конечно, так и будет. Ведь мы не говорим о политическом проекте. Мы говорим о технологических альянсах, которые основаны на той базе, которая есть, на том желании технологического развития, которое есть. Если, например, в одном регионе есть запрос на определённые технологические платформы, они там и будут развиваться, а в другом такой потребности нет — и их там развивать бесполезно, потому что они используют другие стандарты, другие платформы. Это вещь, которая будет так или иначе складываться. Но я думаю, что эти разные концентрические круги будут как-то политически сходиться, потому что политический компонент альянсов никак не может быть исключён, поскольку многие такие вещи принимаются или не принимаются странами на суверенном уровне.

Л. Ц.: В этой связи, если заузить вопрос до Скандинавии или стран Балтии (или конкретно Эстонии), то у на есть определённая IT-компетенция, развивающаяся в последние годы, в том числе э-государство. Могли бы мы при определённых обстоятельствах участвовать в сотрудничестве по тем позициям, в которых мы могли быть друг другу интересны?

А. Б.: Да, конечно. Не только можем, но и должны, поскольку это прежде всего бизнес. Если он выгоден, если есть какие-то компоненты, которые можно сложить вместе и получить какую-то синергию, которая была бы конкурентоспособна уже на глобальном рынке, то да.

Л. Ц.: А как вы себе представляете формы этого экспорта технологий и образования? Это какие-то НКО? Во что это будет обличено?

А. Б.: Сложно сказать. Всё это будет двигать бизнес, а не государство, которое приходит и говорит: делайте так-то и так. Государство лишь может поддержать каким-то образом своей политической волей. Бизнес же может организоваться как угодно, например, в виде открытой платформы разработчиков, которые могут работать по одному глобальному стандарту и не привязаны к определённой стране, а просто делают продукт, который конкурентоспособен на рынке. И в одной части мира есть один продукт, который трудно вытеснить с рынка, поскольку он там укоренился, но есть и другие части, которые с удовольствием его примут. Это уже реальный бизнес. Вот, например, Валентин Макаров из «Руссофта», который успешно работает в Германии по определённым продуктам. Всё открыто.

Валентин Макаров, фото: Леонид Цингиссер

 

В. М.: До сих пор российский IT-сектор использовал для экспорта сервисную модель, иными словами, работал под заказ. Сейчас наметился сдвиг в сторону экспорта самих продуктов, который на сегодняшний день вырос с 15% до 48%. Так, например, в Финляндии мы открыли Центр разработки. Это местное юридическое лицо, в котором работает несколько десятков человек. Центр получает заказ, выполняет его и продаёт на европейский рынок готовый продукт, а не сервис.

Л. Ц.: А пресловутая поддержка государства, она в какой форме вам представляется? Это стимулирование? Какие-то льготы?

А. Б.: С одной стороны, это могут быть реальные льготы, потому что если два государства решили, что им лучше выстроить что-то вместе, то они могут это поощрить, но если мы говорим о каких-то серьёзных вещах, то это политическая воля. Желание работать вместе, либо по каким-то причинам желание работать с кем-то другим, поэтому происходят переформатирование и уход от сотрудничества с другими странами. Роль государства, конечно же важна, особенно если речь идёт о инфраструктуре, которая влияет на безопасность, на процессы управления, и тут государство выступает как регулятор.

Л. Ц.: Максим Ликсутов, например, привёз в Москву парковочную систему из Эстонии, которая адаптирована и работает в столице России.

А. Б.: Да. В любом случае, мир делится на технологические блоки не потому, что мы этого хотим, а потому что мы уходим в новый технологический цикл, а там будет межблоковая конкуренция до тех пор, пока один блок, один стандарт не докажет, что он лучше других. Это бесконечный процесс, дальше будет ещё что-то другое, но в данный момент мы видим, что идёт конкуренция решений среди систем. С одной стороны —  Huawei, с другой — Cisco, с одной стороны — Alibaba, с другой — Amazon и т. д. Естественно, что они завоёвывают определённые рынки и не хотят их терять, используют силу государства. Государство ведь понимает, что нужно поддерживать свой собственный бизнес. Этот процесс долгий, и России нужно играть бóльшую роль, проявлять бóльшую активность, искать союзников, строить конкурентоспособные решения, но это уже именно бизнес.

Читайте другие материалы по теме ПМЭФ (Петербургского международного экономического форума):

Михаил Швыдкой: Россия готова восстановить с Эстонией все «живые контакты»

Губернатор Омской области: Мы связаны с эстонцами исторически и нам есть что им предложить

Бездиалоговый контент, тиктокеры, или каким креативом Россия может удивить мир

Комментарии закрыты.

Glastrennwände
blumen verschicken Blumenversand
blumen verschicken Blumenversand
Reinigungsservice Reinigungsservice Berlin
küchenrenovierung küchenfronten renovieren küchenfront erneuern